2017年11月27日下午，由深圳市会计学会、深圳市财政学会、深圳市预算与会计研究会（以下简称“三会”）主办、深圳市注册会计师协会协办的“2017年管理会计战略规划（深圳）高峰论坛”在深圳五洲宾馆深圳厅成功举办。

　　论坛邀请了美国管理会计师协会（IMA）全球董事会主席Alex C. Eng（吴俊锋先生），IMA全球高级副总裁Jim Gurowka先生，IMA亚太区总监白俊江先生，原华为成本费用管理部部长杜智刚先生等10余名嘉宾，“三会”理事、团体会员单位代表、高级会员代表、深圳市注册会计师协会会员等150名会计领域专家学者参与。论坛由深圳市会计学会高级会员乔彦军先生主持。

　　论坛开始前，深圳市财政委员会党组成员、副主任、深圳市会计学会名誉会长文政同志会见IMA全球董事会主席吴俊锋先生一行。双方就行业发展情况、管理会计领域现状及探讨双方未来合作进行交流。深圳市会计学会、深圳市注册会计师协会有关负责同志参加会见。

　　论坛首先由深圳市会计学会会长万美娜同志代文政副主任致辞，她指出，此次论坛宗旨在于为深圳市机关、企事业单位深入传播管理会计的先进理念，助力于机关、企事业单位强化内部战略规划和经营管理，提升管理绩效。

　　围绕论坛主题，致辞提出四点意见：一是要努力打造一流智库平台。“三会”及市注协要通过论坛、峰会等多种形式，加强政、企、研合作，分享理论和实践经验，为管理会计监管界、业界、学界在深圳市搭建更加广阔的一流平台，推动管理会计的前沿研究，使之更好地应用于实践。二是要协同推进工作，全面发展。“三会”要充分利用各种媒体和相关各方力量，积极开展政府和企业经验交流会议、系列专题论坛等大型活动，推动各单位开展管理会计研究，营造管理会计发展的良好氛围。同时，依托现有会计人才培养工程、全国会计专业学位研究生教育指导委员会、社会组织团体、国外管理会计师组织等，抓好管理会计（后备）人才的培养，深化管理会计实践总结和理论创新，共同推进管理会计的广泛应用。三是加强管理会计信息系统建设。在培育以管理会计为核心的财务软件知名品牌的同时，配合“互联网+”行动计划，统筹推进物联网、大数据、云计算平台的建设，打造动态成本管控、个性化成本定价、最优制造成本组合的管理会计信息系统，鼓励大型企业建立财务共享服务中心，实现从传统会计向管理会计转型。四是要引领鼓励会计领军人才投身管理会计实践。“三会”可以通过建立管理会计专家咨询机制，为管理会计的理论研究和实践应用提供咨询保障，逐步建立我市管理会计资源库，支持会计领军人才在不同领域发挥骨干作用，并及时发现典型，宣传推广。

　　深圳市注册会计师协会秘书长刘雪生先生代表杨如生会长致辞，围绕市注协职能、组织架构、市注协党建工作、行业发展现状、下一步规划目标以及管理会计对注册会计师与会计师事务所、企业的重要意义进行生动阐述。他指出，在注册会计师从事审计和会计师事务所出具审计报告的过程中，确切的感受到企业对管理会计的需求。管理会计是会计师事务所为企业提供咨询服务和为企业创造价值的一个主要内容。财政部也发布了多项管理会计应用准则，管理会计体系实在重要。在我们的业务工作中，不但要加强对财务会计的学习，更主要的是加强对管理会计的学习。

　　论坛特别邀请了IMA全球董事会主席吴俊锋先生和原华为成本费用管理部部长杜智刚先生作为演讲嘉宾，分别围绕“管理会计-战略规划、战略预算、预测”和“管理会计实践”主题，展开精彩的演讲。

　　吴俊锋先生从首席财务官（CFO）的视角谈战略规划，通过柯达案例分析、企业生长周期分析、迈克尔·波特竞争战略五大要素等展开生动演讲，使与会者对管理会计有了深刻的认识，以及对财务与会计怎么从传统会计核算转移到战略合作伙伴；在转变过程中，财务部门怎么去提供有价值的财务洞察；财务会计专业人才怎么通过CMA提升自己等方面有了较大的收获。

　　杜智刚先生围绕“管理会计实践”主题，通过对管理会计的内涵展开分析，引入“心中的教堂”设想，通过人工智能、战略框架、核算规则、预算预测、评价和激励体系、报告分析、决策授权和监督等方面，结合华为管理会计实践经验进行分享。在嘉宾演讲后，与会人员与嘉宾进行深入交流，展开精彩问答。

　　论坛最后，万美娜同志作总结发言。她表示，此次高峰论坛是半年来与IMA沟通达成共识的结果，也是“三会”与IMA的小试牛刀的合作。接下来希望借助市会计学会平台，给深圳广大对管理会计研究有热情、爱好的人员提供更多的机会和交流的平台，使管理会计的理念更深入人心。

　　本次管理会计战略规划高峰论坛，加深了我市会计领域与国外管理会计师组织的交流合作，搭建了管理会计研究专家学者和企业财务会计工作者的理论实践交流平台，推广管理会计学术研究与实践应用，助力单位提升管理效能，从而促进市场经济健康发展。